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July 2019

她经济时代:故宫、肯德基、王老吉…扎堆跨界推出口红讨好年轻人

By | 2019-07-30T21:44:41+00:00 July 26th, 2019|Elitico新闻, 业务组合管理, 创意设计, 品牌 & 定位, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 社交媒体营销, 营销策略, 营销组合策略|

近两年口红可谓是在品牌心中C位出道,我们看过:KFC的冰淇淋口红、买过王者荣耀的女英雄联名口红、抢过故宫的限量版口红……最近,连专注凉茶20年的王老吉也出了一系列夏日口红(这,谁顶得住)。越来越多的品牌开始跨界出口红,我们的钱包越来越空,心中的疑问也越来越大——“为什么品牌都爱出口红?”。 “她经济”时代到来 口红经济体现消费理念提升 “口红经济”是美国经济学家发现的,一种有趣的经济现象:在美国,每当经济不景气时,口红销量会上升。因为口红比较廉价,在经济萧条时可以满足人们强烈的”购买欲“,对其起到一种”安慰“的作用。 在经济形势相对稳定的当下,“口红经济”的效应还在,只是变成了众多消费心态中的一种,为口红的火热创造了一定的可能,也体现了消费者购买力以及消费理念提升。 口红作为彩妆产品,其目标受众主要为女性消费群体。随着女性的经济能力逐步提升,“她经济”时代到来。 “她经济”时代,女性更愿意把钱花在提高颜值上,购买彩妆就是最主要的渠道。而口红凭借价格低廉的优势,成为女性消费者的首要选择。  根据唯品会联合艾瑞咨询、GQ实验室共同发布的《中国中产女性消费报告》,我们可以发现:中国中产女性平均每人每年至少购买 4支口红 ,且口红首次进入3-6线城市 美妆类产品销量TOP10。 由此可见,女性消费者对于其的购买力,正以肉眼可见的速度提升、扩散。口红,正成为“她经济”时代消费趋势上不可或缺的一环。 [...]

零食行业巨头三只松鼠成功IPO:年营收70亿,市值超80亿!

By | 2019-07-22T10:48:49+00:00 July 19th, 2019|Elitico新闻, 业务组合管理, 中国数字营销, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 创意设计, 品牌 & 定位, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 影响力营销|

一波三折后,三只松鼠终于登陆了资本市场。7月12日,“零食第一网红”三只松鼠正式在深交所挂牌上市,发行价14.68元。截止当日收盘,上涨44.01%,市值84.77亿元。这也就意味着,这个诞生于淘宝的网红店,正式蜕变成为一家休闲食品领域的“参天大树”!7月12日-14日,上市三天,三只松鼠天猫旗舰店粉丝数立增100万;三只松鼠全渠道销售额1.18亿元。 电商七冠王 我们知道,三只松鼠是以休闲食品为核心,瞄准80、90后。 当年,刚刚成立两个月,三只松鼠就像一匹黑马一样,在坚果领域脱颖而出。凭借近800万销售额,夺得天猫坚果行业冠军。 此后便一发不可收拾,2016年5.02亿,2017年数据定格在了5.22亿,到了2018年,截至11月11日24时,三只松鼠全网销售额达6.82亿元,同比增长30.51%,刷新行业纪录。其中,天猫旗舰店累计实现销售额4.51亿元,是天猫食品行业“七冠王”。 而盈利方面也在持续增长。根据其招股书显示,也就是从2015年起,三只松鼠扭亏为盈,2015年至2017年的营业收入分别达到20.4亿元、44.2亿元及68.5亿元;三只松鼠也成为了电商的奇迹。 我们对比下,2019年1月线上零食销售额98亿元,其中三只松鼠销售额15亿元,百草味销售额11亿元,良品铺子销售额3.5亿元。在电商领域,三只松鼠的首席宝座依旧很难撼动。 另外,根据天猫食品行业数据显示:三只松鼠推出的升级版每日坚果七个月销售1亿袋,销量超过该品类第二名、第三名的总和,成为全网每日坚果销量冠军。 当然,相比于具体的营销套路而言,这才是三只松鼠爆红的真正原因。01电子商务的风口,品牌化运营的机遇期。 2010年前后,我国网民数量和互联网普及率迅速提高。三只松鼠诞生的2012年,则刚好踩准了天猫商城的风口。这一年,天猫商城成为了阿里战略中的重中之重; [...]

June 2019

优衣库T恤遭疯抢,这波少见的“大”场面背后营销套路你知多少?

By | 2019-06-11T10:21:57+00:00 June 3rd, 2019|Elitico新闻, 中国广告, 中国数字营销, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 创意设计, 品牌 & 定位, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 影响力营销, 社交媒体营销, 营销组合策略|

前两天,相信很多人的朋友圈被一组画风清奇的图片刷屏了。随即“优衣库联名款”相关话题抢占各大平台的热搜榜。资深“联名小王子”UNIQLO与美国涂鸦艺术家 KAWS的最后一次联名合作系列在6月3号发售,没想到一大波年轻人竟然为了买买买在门店大打出手,简直是在用生命诠释紧追潮流的心! 前有为星巴克“猫爪杯”大打出手,后有为UNIQLO X KAWS联名UT“拼命”,年轻人的消费观念和行为再一次刷新了大众的认知! 2分钟卖700件 优衣库 X KAWS到底有多火? 6月3号0点,优衣库电商平台推出优衣库 [...]

May 2019

接地气!宜家推出“0元Lagom”系列,「软」营销融入消费者心理

By | 2019-05-28T10:24:54+00:00 May 24th, 2019|中国广告, 中国数字营销, 中国社交媒体营销, 创意设计, 品牌 & 定位, 市场分析, 市场研究, 广告|

在营销方面,宜家有诸多为人称道的地方。尤其特别的一点是,宜家的营销大多没有「脑洞大开」的吸睛操作,却能在精心布局之下,保持相对低调的同时让人感到会心一笑。近日,宜家就推出了一款新产品系列,但价格却是实打实的「0」元。这究竟是怎么回事呢? 0元系列,出售一种生活方式 宜家此次推出的系列叫「0元Lagom」,在官网专门设立了IKEA Live Lagom页面,展示如何将宜家的旧产品焕然一新。  比如,购物袋制作成野餐布、废弃的罐子用来放餐具、纸杯蛋糕托盘可以拿来种植等等。 也就是说,宜家这次的新品推广,并不是为了卖产品,而是在出售一种生活方式。 活动主题中的「Lagom」,其实是一个瑞典词汇,代表一种「不多不少,适当就好」的理念。延伸到生活上,则是对待所有事物有一种自我约束和节制。 未来几个月,宜家英国还要在全国店内举办相关的体验活动,邀请消费者在店里学习如何进行可持续的家居生活。 宜家英国的相关负责人表示,「虽然大多数人都意识到正面临气候变化的问题,但许多人并没有将其与自身联系起来,我们想要正面地解决这个问题。」 [...]

号称线上版Costco的云集,都用哪些“套路”吸引740万会员?

By | 2019-05-20T11:45:14+00:00 May 13th, 2019|Elitico新闻, 中国广告, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 影响力营销|

5月3日,云集(NASDAQ:YJ)正式登录纳斯达克,凭借创立4年GMV突破200亿元的高速增长表现,成为继拼多多之后又一家社交电商领域上市公司。一直以来,云集都是一个面临争议的复杂体,规模的高速增长与模式上类“传销”的质疑声同在。上市之后,给自己打上会员制电商标签的云集,未来又将往何处去?今天我们来扒一扒云集的会员制度,看看它到底有什么特别之处? 为什么740万人选择成为云集会员? 2018 年年底,有 740 万人选择成为云集的付费会员。这是一群怎样的人呢?他们就像追星的粉丝一样疯狂,像宗教的信徒一样对云集有着“信仰”,他们会被“云集”上市的消息感动的热泪盈眶……这背后到底有什么猫腻? 1)每个会员都是分销商  云集的会员跟一般会员不太一样,它的会员都扮演着分销商的角色。 什么意思呢?只要你在平台支付 398 [...]

一流产品却卖不动?砸钱为什么解决不了问题?用“六脉神剑”提升品牌

By | 2019-05-14T10:32:50+00:00 May 13th, 2019|中国广告, 中国消费者, 创意设计, 品牌 & 定位, 市场分析, 市场研究, 广告|

恒大冰泉,曾动用 40 亿元试图进入包装水市场,但以失败告终;娃哈哈斥巨资推出“爱迪生”婴儿奶粉,试图进入婴儿奶粉市场,仍然没有成功。 大家心里都有这样的困惑:产品一流,却为什么卖不动? 其实,进入消费者心智,必须要掌握法则和规律,而不是单纯用钱来砸。顾客的心智里,每个品类最终只能留下 1-2 个品牌。这就是“认知稀缺”的残酷性。那么,你作为一个新品牌,该如何建立认知,成为顾客心智里被留下的品牌呢? 第一层进化 价值差异化 这里解决的是定位问题,定位必须做到:有效区隔、感受鲜明、无人超越。 [...]

品牌在洞察需求前需牢记:冲突是营销的魂,通过制造冲打造一流营销

By | 2019-05-14T10:06:51+00:00 May 8th, 2019|创意设计, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告|

没有人会怀疑,一个强大的品牌对于企业来说意味着什么。而要创建一个强大的品牌,首先必须要明白市场营销最重要的是什么?研究的是什么?答案很简单,就是洞察需求!需求是从冲突中被发现的,比如人性的贪婪,生理需求非常有限,但是心理需求是无限的。作为一个营销人必须明白,有冲突,必定意味着出现了问题、出现了需求,谁能解决问题、解决冲突,谁就能赢得消费者。我们必须时刻告诉自己,在洞察市场机会,满足消费者需求之前,都要牢记冲突是营销的魂。 制造冲突才是一流营销 冲突并不是个一次性产物,对于市场营销而言,发现冲突只是眼睛的胜利;扩大并制造“冲突”的价值,才是营销的胜利。“冲突”的本质,是随时要发生变化的,没有新的冲突,就意味着没有了新的需求和机会,也就称不上是一流的营销。那么如何从冲突的角度去判断一家企业的营销水平? 三流营销:发现冲突;二流营销:解决冲突;一流营销:制造冲突; 2014年6月,滋源无硅油洗头水产品上市。2016年底,上市仅30个月的滋源无硅油洗头水,总体销售额过73亿元,成为本土洗护第一品牌,高端洗护第一品牌。2017年,滋源一季度销量猛增80%,洗护市场占有率从2016年的4.6%上升到6.2%。 滋源能够取得如此成功,正是洞察并制造了消费者冲突——首先,洗发水还能怎么卖呢?我们其实可以换一种方式,不叫洗发水,叫洗头水。因为洗发水品牌太多了,但至少我们这是洗头水。然后,我们制造了一句冲突的广告词:“洗了一辈子头发,你洗过头皮吗?”。原来消费者有没有这个冲突呢?好象是没有的,但是你提出来之后就有了,有的消费者一看广告,就会想自己洗了一辈子头发,竟然还没有洗过一次头皮,这就产生了冲突,而且它可以比一般洗发水卖更高的价格。 可见:冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强;冲突越大,机会越大。 制造冲突就要直击要害 制造冲突的目的,是为了获取利益;有了利益之争,自然是刀光剑影;所以,制造冲突绝对不是请客吃饭的革命有友谊,冲突背后往往是变革,是颠覆,甚至是“暴动”。是新产品取代老产品的暴动,是新品牌占领老品牌的入侵,是一个公司争夺另一个公司地盘的战争,甚至是一种思想取代另一种思想的革命。 所以,既然决定了我们要发起一场战争,就要击中要害! [...]

March 2019

品牌如何借势“三八妇女节”?实例告诉你,掌握这三点就够了!

By | 2019-03-12T11:46:41+00:00 March 6th, 2019|Elitico新闻, 中国数字营销, 中国社交媒体营销, 创意设计, 品牌 & 定位, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 影响力营销, 社交媒体营销|

3月8日国际妇女节是一个为了纪念女性运动而设立的节日,近些年,随着移动互联网的普及化,“三八妇女节”也成为各行各业借势营销的重头戏之一。关于“三八妇女节”的借势,其实很多品牌都做了许多成功的案例。譬如号称拥有3亿女性用户的天猫,在2018年的3.8消费报告上表示,2018年女王节天猫的销售额仅10个小时就超过去年首日,单价同比增长38%。对于营销人、品牌来说,应如何借势“三八妇女节”呢? 建立节日契合点 节日营销中,首先要突破的便是建立品牌、产品与节日的契合点,并通过海报、线上互动及产品,为消费者营造良好的节日体验,进而收获消费口碑和销量。 案例参考: 1、得到App:高手的灵魂,都是雌雄同体 得到App的6张海报,涵盖了女人在不同的年龄段面临的不同问题:职场、恋爱、家庭、生活、孩子。鼓励更多的女性静心学习,充实灵魂,文案也非常出彩。 穿错了场合也许没事,穿对了就是本事。 ——23岁,第一次主持部门会议的雪雯 再好听的鼓励,都不如跟孩子的交流动听。 ——39岁,跟儿子一起学琴的Aileen [...]

February 2019

元宵节借势营销哪家强?各品牌节日营销套路大起底

By | 2019-03-04T10:25:50+00:00 February 20th, 2019|中国广告, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 市场分析, 广告|

不出十五都是年,在互联网界,每一个节日都是值得推敲和设计的。这不,春节刚刚过去不久,元宵佳节又来了。作为春节后的第一个营销节点,元宵节营销往往也成为各大品牌新年开工的第一炮,今天一起来盘点各大品牌的元宵节营销案例,看看他们都在玩什么“套路”。 套路一 放大元宵、汤圆等节日元素 元宵节作为中国传统的节日,逐渐的演变为社会化媒体的一种情感传递,不管是从家喻户晓的传统习俗入手还是吃汤圆、猜灯谜、赏花灯等花样过节,元宵节作为新一年的第一个月圆之夜,充满着话题。 ▲宝马(元宵节观花灯?都给你!) ▲可口可乐 元宵节当然离不开元宵,从北方的“滚元宵”到南方的“煮汤圆”,无论是卖还是送,只要和元宵沾上边,这波借势营销就成功了一半。一碗圆滚滚的元宵,再加上一句暖洋洋的祝福,就是一张合格的元宵节海报,这也是很多品牌惯用的手法,十分应景,品牌好感度瞬间飙升。 套路二 节日祝福融入产品,碰撞出新火花 元宵节的主要活动是大众娱乐,但是其社会文化意义却不仅仅是娱乐。承载着数千年文化积淀与蕴涵的元宵节,更是对新一年美好生活的祝福和期望,其中最大的祝愿就是:团圆。 [...]

December 2018

抢夺流量高地,网红电商高速增长!新品牌建设应该抓住这4个基点

By | 2018-12-10T11:08:36+00:00 December 7th, 2018|中国数字营销, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 社交媒体营销|

    2014年以来,网红电商崛起,意味着品牌营销开始互联网化,也为传统企业指明了前进的方向。网红开创了品牌互联网化的一些创新打法,无论你是哪个行业的传统品牌,如果不能尽快掌握这些创新打法,也许在明天就会被淘汰。本文就网红电商与大家进行一些探讨。  红电商究竟为什么能爆炸成长? 网红电商之所以能实现如此爆发式的增长,根本原因在于其对传统服装供应链的颠覆,极大提升了供应链的整体效率。这种效率提升的背后,就是网络协同的力量。  一是淘宝等电商平台;二是各类社交媒体平台,典型的如微博和微信,也包括很多新的直播平台;三是快速反应供应链平台。网红电商的成功,便源于它们在这三个平台都得到了指数级增长的资源支持。具体来讲:1.电商平台 在淘宝上,网红跟过去的淘品牌极为类似,都可以通过店铺工具和系统接触迎接海量的用户。 因为淘宝能够承受巨大用户流量的流入,网红才能完成自己最擅长的饥饿营销,通过预售抢货的模式,事先预告上新时间,披露上新款式,充分吊足“粉丝”的胃口,让他们迫不及待地等待上新,然后进行疯狂抢购。  2.社交媒体平台通过微博、微信、直播等社交媒体,网红电商能够跟海量用户直接进行沟通交流。这种沟通的优点不仅在于能够塑造自己的形象,构建“粉丝”社群,也能够通过“粉丝”测试新款,即根据“粉丝”的点赞、转发和评论,比较精确地预估产量,以及上新时应如何安排库存。 3.快速反应供应链平台网红电商的饥饿营销和预售模式,需要供应链发生根本改变,以实现快速反应的需求。这种改变的根源,在于预售卖完后网红电商需要大量补单,而补单必须在两周内完成。要知道,一般的“粉丝”往往没有太多的耐心,如果等待发货的时间太长,就会失去购买的意愿。一般的服装品牌一年大概也就是4~6次上新,而网红电商中的佼佼者甚至能做到两三个星期就有一次上新。因此,有大量返单能力的快速反应供应链平台便成为网红电商的一个重要支撑。借助电商平台、社交平台和快速反应供应链平台的三级支撑,网红电商的社会效应和经济效应与日俱增,甚至形成了一种新型的商业模式。它的成功证明,随着互联网平台的进一步发展,平台与平台之间的融合互动日趋深化,单点突破的可能性越来越大,只要留心总有机会。    [...]

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