Monthly Archives: May 2019

May 2019

专家支招:澳洲这家CEO辞职、将关7家门店的零售巨头如何渡难关

By | 2019-06-03T09:58:44+00:00 May 31st, 2019|Elitico新闻, 品牌 & 定位, 市场分析, 市场研究|

2019年对于澳大利亚零售业而言注定又是艰难的一年,至今已有四家澳洲本土大型品牌消失在人们的视线中。上周,澳大利亚连锁零售商店The Reject Shop(ASX:TRS)公布了年度经营情况,在刚刚宣布关闭部分门店及高达200万澳元的亏损后,Reject Shop的首席执行官随即宣布辞职。 股价下跌75%!预计亏损200多万澳币! 在宣布其首席执行官辞职后,The Reject Shop将于下月关闭其在澳大利亚的七家零售店。此前,这家陷入困境的零售商宣布关闭门店,并下调全年财测,预计亏损高达200万澳元。  该公司表示,Ross Sudano将在“近期”离职,而供应链、战略与创新总经理Dani [...]

“618”电商界狂欢节将临,京东首推全新icon联动众多品牌预热

By | 2019-05-31T11:45:53+00:00 May 29th, 2019|Elitico新闻, 中国广告, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 创意设计, 市场分析, 市场研究, 影响力营销, 推广材料, 社交媒体营销|

“618”已经成为电商界的狂欢节。 618作为一年中最大规模之一的购物狂欢节,也是各大电商平台拼创意拼力度拼技术的重要阵地。就像苏宁,天猫,京东,网易考拉海购等等电商平台都是年中大促阵营里的主力军。 随着消费升级和新零售趋势推动,电商联合品牌们成功地将价格促销战升级为品牌营销战,也就是意味着,想要品牌出圈,远远只有价格战,是不够的!品牌怎么玩出新花样,才是这场战役的最大看点! 今年的京东618,注定是不一样烟火的618,因为它不不仅仅是消费者的饕殄盛宴,更是京东给这个全民大促日举办的豪华成人礼。京东618广告这一次不同以往,堪称是“品牌界的创造101”。 创意共创:一场视觉盛宴 以前京东618的广告,创意来自于京东,即使植入品牌广告,品牌也是配角。 但是今年,京东第一次推出了全新的618 icon,并且将这个符号开放给品牌,让品牌自己发挥创意。 一时间,品牌们各显神通,将618 icon与自己独具品牌特色的产品创意地结合起来,来了一个创意的百花齐放、百家争鸣。 [...]

7 tips for improving marketing technology stacks

By | 2019-05-31T11:38:42+00:00 May 28th, 2019|Branding & Positioning, Business Portfolio Management, Market Analysis, Market Analysis, Market Research, Marketing Mix Tactic|

Martech vendors often make promises about the perfect marketing that [...]

EM快讯:电商“先涨再降”被告误导消费者,西太预计今年三次降息

By | 2019-05-28T10:33:52+00:00 May 27th, 2019|中国投资, 媒体报道, 市场分析, 市场研究|

澳洲市场今日时讯:一场财年折扣促销活动使得澳洲电子产品零售商Kogan.com打折潜规则曝光,同时遭到ACCC起诉;Westpac首席经济学家Bill Evans称,预计2019年澳央行将三次降息… 澳洲市场今日快讯 1先涨价再打折,Kogan被告误导消费者 因判定在线零售商Kogan.com(ASX:KGN)通过令人“困惑”的促销活动误导消费者,澳大利亚竞争与消费者委员会ACCC正对其采取法律行动。  ACCC表示,去年6月27日至30日期间,Kogan通过电子邮件和短信为消费者提供“TAXTIME”折扣码(即在结算页面输入“TAXTIME”可获得10%折扣),营销活动中使用的宣传语还包括“仅剩40小时!”和“今晚午夜结束!”等 。  而就在促销活动开始之前,这家在线零售商刚刚对600多种产品的价格进行了调升,其中大部分商品的价格升幅至少在10%以上。  ACCC称,Kogan使用的促销宣传语会给消费者带来只能在“有限时间”内以“折扣”价格购买商品的错误印象,而企业只能在消费者以低于平常价格购买商品的情况下才能称自己在“打折”或者“促销”。对于此举,ACCC已向联邦法院提起诉讼,指控Kogan的行为对消费者做出了虚假或误导性陈述,违反了消费者法。  ACCC在声明中举例称,在促销活动之前,一台苹果MacBook的售价为2099澳元,而促销活动开始的前一天,这台电脑的售价升至2449澳元。而到了促销结束后的7月2日,这台电脑的售价已回落至2149澳元。  [...]

接地气!宜家推出“0元Lagom”系列,「软」营销融入消费者心理

By | 2019-05-28T10:24:54+00:00 May 24th, 2019|中国广告, 中国数字营销, 中国社交媒体营销, 创意设计, 品牌 & 定位, 市场分析, 市场研究, 广告|

在营销方面,宜家有诸多为人称道的地方。尤其特别的一点是,宜家的营销大多没有「脑洞大开」的吸睛操作,却能在精心布局之下,保持相对低调的同时让人感到会心一笑。近日,宜家就推出了一款新产品系列,但价格却是实打实的「0」元。这究竟是怎么回事呢? 0元系列,出售一种生活方式 宜家此次推出的系列叫「0元Lagom」,在官网专门设立了IKEA Live Lagom页面,展示如何将宜家的旧产品焕然一新。  比如,购物袋制作成野餐布、废弃的罐子用来放餐具、纸杯蛋糕托盘可以拿来种植等等。 也就是说,宜家这次的新品推广,并不是为了卖产品,而是在出售一种生活方式。 活动主题中的「Lagom」,其实是一个瑞典词汇,代表一种「不多不少,适当就好」的理念。延伸到生活上,则是对待所有事物有一种自我约束和节制。 未来几个月,宜家英国还要在全国店内举办相关的体验活动,邀请消费者在店里学习如何进行可持续的家居生活。 宜家英国的相关负责人表示,「虽然大多数人都意识到正面临气候变化的问题,但许多人并没有将其与自身联系起来,我们想要正面地解决这个问题。」 [...]

《权力的游戏》虽遭史诗级烂尾,但一点都不影响HBO玩那些营销套路

By | 2019-05-28T10:26:21+00:00 May 22nd, 2019|市场分析, 市场研究, 影响力营销, 社交媒体营销|

“权游大结局三联问”:看了吗?受了多少伤?是否已平静? 虽然最后一季口碑遭遇滑铁卢,但也无法掩盖“权游八”创下的惊人数据: 超过170个国家同步播出,全球12亿粉丝; 首播收视人数创纪录地达到1740万; HBO Now的收视人数与第七季首播时相比增长了97%。 这部牵动全球粉丝的大IP,到底是怎么实现全球范围内圈粉的? 其实,比权游剧情还要更精彩的,是权游的“营销套路”! 线上活动玩法多样 梗王的胜利 [...]

报告 | 澳洲2019基准报告:教育与旅游等五个产业将带动贸易

By | 2019-05-28T10:27:26+00:00 May 20th, 2019|中国投资, 媒体报道, 市场分析, 市场研究|

此前,澳洲政府发布2019年基准报告,提出支持澳大利亚成为一个安全低风险的投资与商业目的地的几个理由。首要理由就是澳大利亚强劲的经济增长,成为从1992年到2008年间唯一一个没有出现经济衰退的主要发达经济体。 食品与纤维出口510亿澳元 帮助吸引全球资本涌入澳洲 澳洲是全球主要农产品生产国,截至2017年数据显示,澳洲食品与纤维的出口价值约为510亿澳元,其中食品出口占了63%。 澳大利亚的食品与纤维出口到了亚洲地区十大出口市场中的九个 根据Brookings Institution(鲁金斯学会)数据,10个新晋中产阶级消费者中就有9个将会居住在亚洲,这一数量约为15亿人。 澳洲从地理位置上来说靠近亚洲,且一直以来享有安全可靠的产品来源等良好声誉。 2019基准报告中认为,这将能帮助吸引全球资本涌入澳洲,使其享受这一地区人口增长的红利。 国际教育每年贡献超300亿 [...]

号称线上版Costco的云集,都用哪些“套路”吸引740万会员?

By | 2019-05-20T11:45:14+00:00 May 13th, 2019|Elitico新闻, 中国广告, 中国消费者, 中国社交媒体营销, 媒体报道, 市场分析, 市场研究, 广告, 影响力营销|

5月3日,云集(NASDAQ:YJ)正式登录纳斯达克,凭借创立4年GMV突破200亿元的高速增长表现,成为继拼多多之后又一家社交电商领域上市公司。一直以来,云集都是一个面临争议的复杂体,规模的高速增长与模式上类“传销”的质疑声同在。上市之后,给自己打上会员制电商标签的云集,未来又将往何处去?今天我们来扒一扒云集的会员制度,看看它到底有什么特别之处? 为什么740万人选择成为云集会员? 2018 年年底,有 740 万人选择成为云集的付费会员。这是一群怎样的人呢?他们就像追星的粉丝一样疯狂,像宗教的信徒一样对云集有着“信仰”,他们会被“云集”上市的消息感动的热泪盈眶……这背后到底有什么猫腻? 1)每个会员都是分销商  云集的会员跟一般会员不太一样,它的会员都扮演着分销商的角色。 什么意思呢?只要你在平台支付 398 [...]

一流产品却卖不动?砸钱为什么解决不了问题?用“六脉神剑”提升品牌

By | 2019-05-14T10:32:50+00:00 May 13th, 2019|中国广告, 中国消费者, 创意设计, 品牌 & 定位, 市场分析, 市场研究, 广告|

恒大冰泉,曾动用 40 亿元试图进入包装水市场,但以失败告终;娃哈哈斥巨资推出“爱迪生”婴儿奶粉,试图进入婴儿奶粉市场,仍然没有成功。 大家心里都有这样的困惑:产品一流,却为什么卖不动? 其实,进入消费者心智,必须要掌握法则和规律,而不是单纯用钱来砸。顾客的心智里,每个品类最终只能留下 1-2 个品牌。这就是“认知稀缺”的残酷性。那么,你作为一个新品牌,该如何建立认知,成为顾客心智里被留下的品牌呢? 第一层进化 价值差异化 这里解决的是定位问题,定位必须做到:有效区隔、感受鲜明、无人超越。 [...]

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